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加强医院文化建设,提高医院竞争力

发布时间:2013-9-24   点击次数:217   来源:

                
     随着医药卫生体制改革的不断深化,医院之间的竞争已上升为服务竞争和文化竞争。医院要想在激烈的竞争中立于不败之地,实现全面、协调、可持续性发展,就必须加强文化建设,充分发挥文化在医院核心竞争力中的作用,对促进医院又好又快发展具有十分重要的意义。
   一、加强医院文化建设要重视人才建设。医院要坚持以人为本,积极营造有利于人才成长的氛围,激发人们的创造力,鼓励职工积极创新,制定人才培养计划,建立培训体系,完善各级各类专业技术人员的年度学习和培训制度,努力造就一支技术过硬的“名医”队伍。同时,还要建立和完善人才激励机制,体现竞争原则,才尽其用,并辅之以绩、效、利挂钩的分配制度,使个人的价值回报与医院的发展目标结合起来。
   二、加强医院文化建设要讲法制、讲道德。通过学习有警示作用的案例,促使医护人员认识法律的功能和作用,使之主动利用法律维护自身的合法权利,解决医疗纠纷,让法律精神融进医院文化的建设中去。加强医德医风的专项治理,实行医德医风讲评制度,使医德医风建设经常化、制度化,坚持依法治院和以德治院的原则。  
      三、加强医院文化建设要树立“以病人为中心”服务理念。建设医院文化的宗旨是形成一种以人为本的价值观念和行为规范,其最终目的是为病人提供更优质的服务。所以医院文化建设要坚持以病人为中心,以高超的医术救人,以高尚的医德感人,以良好的行为准则回报病人,把正确的价值观、服务理念落实到医院全面的经营管理中去。
   四、加强医院文化建设是加强思想政治工作的融合。 医院文化建设可以说是医院思想政治工作的延伸和拓展。医院党组织要在医院文化运行机制上下功夫,通过整合各方面的力量,调动全体职工参与医院文化建设的热情,构筑思想政治工作和医院文化互为融合的职业道德机制、系统教育机制、塑造形象机制的最佳结合点,从而推进医院文化向纵深发展。
   五、加强医院文化建设是满足患者心理的需求 通过文化建设,使医务人员最大限度地看到自身工作的崇高意义,从而产生一种自己在创造价值、奉献社会的感觉,让他们在医疗服务中,自觉地为患者着想,保持良好的医患沟通,时刻注意保护病人的隐私和合法权益。为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务,让患者到了医院就有回家的感觉,心理的创伤自然得以慰藉,以医院文化力提升医院管理力的作用就会越来越大,医院的凝聚力和向心力就会越来越强。  
 
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